宁夏2008年1月自学考试现代企业管理（二）试题

浙江省2008年1月高等教育自学考试现代企业管理（二）试题

课程代码：02626 

一、单项选择题(本大题共25小题，每小题2分，共50分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.运营战略要坚持其中一个基本点，就是（       ）

A.人力资源                                                 B.质量

C.财务                                                        D.销售

2.炼油厂这种生产企业，应采用的制造流程是（       ）

A.单件小批量                                             B.成批多品种

C.流水线                                                    D.连续生产

3.下列哪一种生产单位类型属于生产服务部门（       ）

A.毛坯车间                                                 B.加工车间

C.仓库                                                        D.研究所

4.有效作业时间构成中理论上应不包括（       ）

A.工艺加工时间                                          B.质量检验时间

C.工序等待时间                                          D.准备结束时间

5.大量生产类型的特点之一是（       ）

A.品种多                                                    B.品种少

C.单一产品产量小                                      D.生产过程不稳定

6.组织流水生产要求（       ）

A.产量不要太大                                          B.工序要复杂

C.制造工艺相对稳定                                   D.劳动力素质要很高

7.成组技术的核心部分是（       ）

A.相似结构                                                 B.分类编码系统

C.加工单元                                                 D.加工中心

8.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？（       ）

A.非生产工作时间                                      B.非工人造成的损失时间

C.工人造成的损失时间                               D.作业时间

9.发电厂、炼油厂、炼钢厂等企业，一般的定员方法是（       ）

A.按时间定额定员                                      B.按产量定额定员

C.按看管定额定员                                      D.按岗位定员

10.在总体计划中，在有限的生产资源和市场需求条件约束下，求得利润最大化的总产量计划，这种方法是（       ）

A.盈亏平衡分析法                                      B.线性规划法

C.图解法                                                    D.因果图法

11.很多服务企业总体计划的编制中，因为其产品的不可存储性，因此不能用下面其中之一手段来缓冲波动的需求（       ）

A.调节服务能力                                          B.利用外部力量

C.利用库存                                                 D.通过加班

12.在生产任务稳定条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期（       ）

A.成正比                                                    B.成反比

C.不成比例                                                 D.非线性关系

13.在制品在某一工艺阶段出产的日期比成品出产日期应提前的天数，称为（       ）

A.生产提前期                                             B.投入提前期

C.出产提前期                                             D.加工提前期

14.对进行中的生产系统作日常性控制，这种方式是（       ）

A.事前控制方式                                          B.事中控制方式

C.事后控制方式                                          D.人工控制方式

15.多品种周期性生产进度控制的重点是（       ）

A.设备故障的控制                                      B.停工待料现象的控制

C.零部件配套控制                                      D.质量控制

16.ERP适用于（       ）

A.制造行业                                                 B.服务行业

C.信息技术行业                                          D.所有行业

17.行业的市场扰动度大，则企业（       ）

A.采用大规模生产                                      B.采用大规模定制

C.采用单件小批生产                                   D.采用精益生产

18.库存控制要解决的一对矛盾是（       ）

A.生产与销售                                             B.生产连续性与资金合理使用

C.生产与人事                                             D.仓库管理与生产

19.在库存控制中，一般把资金占75%左右，品种数占20%左右的物资定为（       ）

A.A类物资                                                 B.B类物资

C.C类物资                                                 D.普通物资

20.全厂生产成本控制活动最直接最主要的部门是（       ）

A.生产部门                                                 B.财务部门

C.劳动人事部门                                          D.销售部门

21.MRPⅡ的中文意思是（       ）

A.制造资源计划                                          B.物料需求计划

C.企业资源计划                                          D.信息管理系统

22.精益生产方式的核心思想是（       ）

A.用户第一                                                 B.销售至上

C.杜绝一切浪费                                          D.生产的连续性

23.现代生产物流管理理念中的一条是（       ）

A.卖方市场                                                 B.产品类别要少

C.生产柔性要大                                          D.库存要大

24.企业分销管理要求实行（       ）

A.过程管理                                                 B.利润管理

C.顾客管理                                                 D.库存管理

25.生产系统竞争的第二层次（自下而上）为（       ）

A.缺乏竞争力                                             B.具有竞争优势

C.竞争对峙                                                 D.世界级制造系统

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1.工艺专业化生产单位的优点有（            ）

A.品种应变力强                                          B.加工路线短

C.车间之间矛盾较少                                   D.便于车间管理

E.便于设备维修

2.流水线生产的特征有（            ）

A.工作地专业化程度高                               B.生产按节拍进行

C.工艺过程是开放的                                   D.生产效率较高

E.作业分工较细

3.工作设计的主要方法有（            ）

A.工作内容丰富化                                      B.工作小组化

C.工作专业化                                             D.工作细分化

E.工作岗位轮换

4.项目管理的要素包括（            ）

A.时间要素                                                 B.成本要素

C.资源要素                                                 D.质量要素

E.销售要素

5.供应链管理涉及到（            ）

A.供应商                                                    B.生产商

C.批发商                                                    D.零售商

E.用户

三、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

1.提高新产品开发成功率的方法。

2.劳动定额制定的若干方法。中 华 考 试 网

3.流水生产进度控制的重点及方法。

4.精益生产方式的基本特征。

四、计算题（本大题10分）

某企业生产一种产品，销售单价为2300元/件，单位产品变动成本为1300元/件，企业固定成本为1000万元。求该产品的盈亏平衡点销售量。

五、论述题（本大题10分）

试论述生产运营战略四大基本点之一的制造柔性战略。

（自考真题暂不提供答案）